1.著名品牌“耐克”的创始人菲尔·耐特
2.nike所有签名代言篮球鞋都有谁的？
3.耐克掌门人菲利普·奈特：从直觉走向理智
4.NIKE是谁代言德？
5.和耐克签约的明星都有哪些？
6.airforce1诞生于哪一年
著名品牌“耐克”的创始人菲尔·耐特
著名品牌?耐克?的创始人菲尔?耐特，在1986～1996年期间，《财1》杂志排出的全美1000家公司中，一直排在前10名之内。1991年，耐克成为世界上唯一
一家资产超过三十亿美金的体育和健身公司。
成长记录
1985年春天，美国数以百万计的电视观众，看到了这样一段广告：一个篮球飞快地滚向球场一端，等候在那里的一位英俊小伙轻松地用穿着彩色运动鞋的脚将球勾入掌中，开始带球移动，与此同时，传来发动机引擎的刺耳噪音，引擎的咆哮声越来越响，小伙子随之一飞冲天。广告的最后10秒是乔丹的?云中漫步?，即使从未看过篮球比赛的观众，也会感叹于他精湛的技巧。这段广告不仅是证明乔丹拥有特殊的飞行能力，也暗示他脚下那双鞋与此也有必然的联系。
而在这个广告中，那个神奇的小伙子就是著名的NBA运动球星迈克尔?乔丹，他脚下的那双运动鞋就是著名的品牌?耐克?。退役前，乔丹由衷地感叹：?菲尔?耐特和耐克把我变成了一个梦幻人物。?这里面的耐特就是?耐克?的创始人，是他，把一个小公司变成了大集团，把曾经默默无闻的乔丹推到了巨星的位置。
不及格的运动员
1938年，一个普通的男孩子出生在美国，和当时大多数的同龄人一样，他喜欢运动，打篮球、棒球、跑步，他的名字叫菲尔?耐特，作为一个普通平常的年轻人，他对阿迪达斯、彪马这类运动品牌十分熟悉，但是让人意想不到的是，就是这个平凡的小伙子，以后开创出一个新的品牌耐克，甚至超过了阿迪达斯在运动领域的支配地位。
耐特一直很喜欢运动，他高中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是美国田径运动的大本营俄勒冈大学。虽然耐特喜欢运动，但只是一位成绩平庸的1英里跑运动员，他的最差成绩是4分13秒，差一点没有进入世界级运动员（成绩为4分）的行列，像他这样差一点的人实在太多了！但幸亏如此，否则今天的我们就见不到一个伟大的企业家。
在俄勒冈，耐特遇到了自己一生的良师益友，就是自己的教练比尔?鲍尔曼。鲍尔曼50年代曾连续打破世界长跑纪录，俄勒冈州尤金市也因此而扬名。他是个事业心极强的人，一心要使自己的运动队超过其他队。训练比赛中，运动员的脚病是最常犯的，鲍尔曼便想设计出一种鞋，底轻而支撑又好，摩擦力小且稳定性强，这样可以减少运动员脚部的伤痛，跑出好成绩。
于是，鲍尔曼精心设计了几幅运动鞋的图样。他找了好几家制鞋公司，但却没有人理会他，倔强的鲍尔曼干脆自己请教补鞋匠，学会了做鞋，在一次运动会上，他的运动员穿上了由他亲手制作的、外表难看但轻巧舒适的鞋，结果跑出了比以往任何一次比赛都好的名次。
毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。
1960年，耐特毕业了。期间他在一个调查报告中提到，很多体育名将和普通运动员其实都有一个共同的目标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋Tigers（虎牌 。毕业后的耐特决定到日本去寻找一个机会。
在日本的展览会上，耐特碰到了日本的虎牌运动鞋厂家，他自称是来自美国的?蓝丝带运动公司?，刚好虎牌需要一个代理商来打入美国市场，于是就把代理权给了这个初出茅庐的小伙子。
拿到代理权的耐特立即找到了鲍尔曼，他们两个人出资500美元，组成真正的蓝丝带运动公司，成为虎牌运动鞋在美国的独家经销商，开始了最初的创业。这个?蓝丝带?就是?耐克?的前身。
耐克辉煌
刚起步时候，没有仓房，耐特把存货放在耐特岳父家的地下室里，他和鲍尔曼两个人一个管财务，一个管设计，配合得十分默契。事实证明，他对市场的预测是正确的，这种低价运动鞋销量很好，第一年便销售了价值8000美元的货品。
1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特为公司的发展打下坚实的财务基础。公司的生意开始逐渐好转起来。
不久，日本总公司察觉产品销路不错，便要求他们先汇款后发货。这样一来，鲍尔曼他们的成本就大大地提高了，只好加倍努力推销。但日本方面还常常不按期交货，甚至把一等品偷偷地留在日本销售，把次品送往美国。一次，鲍尔曼他们收到一批鞋，顾客穿了两个星期，鞋底鞋帮就分家了。他们只好忍气吞声，为了维护信誉，及时给顾客退换了。
更可气的是，虎牌又派代表来到尤金市，提出购买鲍尔曼公司51％的股份，并在5个董事中占两席，如果拒绝这个要求，立即停止供货。受尽日商刁难的鲍尔曼和耐特忍无可忍，断然拒绝这一非份的要求。
耐特和鲍尔曼决定开一家属于自己的公司，他起名为耐克，这是根据希腊胜利之神的名字而取的。而NIKE这个名字，在西方人的眼光里是很吉利，易读易记，很能叫得响。他们很快推出了以?耐克?命名的运动鞋，并目设计了精美的商标。耐克那个著名的?一勾?商标十分醒目，具有视觉上的吸引力，以及运动鞋和其他体育用品应具有的那种动感，象征力量和速度。
为了做宣传，耐特和他的妻子亲手印制了耐克T恤到奥运会的预赛场上分发，但看见的人都问：?谁是Nike？?但在比赛中，耐特小小地出了一把风头，被说服使用这种新鞋的马拉松运动员获得第四名到第七名，而穿阿迪达斯鞋的运动员则在预选赛中获前三名。
在运动鞋行业，耐克面临着激烈的竞争。耐特和鲍尔曼意识到：如果不能开发出比现在产品更好的新产品，就根本没希望提高市场占有率。而且，到目前为止，美国鞋商生产出来
的还远比不上前联邦德国阿迪达斯公司生产的外国鞋。
1975年，一个星期天的早晨，鲍尔曼在烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种尿烷橡胶，用它制成一种新型鞋底，在这种华夫饼干式的鞋装上小橡胶圆钉，使得这种鞋底的弹性比市场上流行的其他鞋的弹性都强。这种看上去很简单的产品改进，成为耐特和鲍尔曼事业的起点。
1976年，耐克从前一年的830万美元猛增到1400万美元。它像野火一样发展起来，公司为开发新样式跑鞋而花费巨资。
在这些改进中，耐克气垫给人留下了很深的印象。耐克气垫是用来嵌入鞋跟部的充气垫，它是公司制鞋技术上的一张王牌。它能比泡沫海绵或橡胶保持更长时间的弹性。穿着舒适、平稳。现在，几乎所有耐克公司出品的正宗的耐克运动鞋都嵌有这种气垫。
有趣的是，消费者并不清楚这其中的奥秘，然而，这点却又正是耐克高质量、高性能、高品质之所在。怎么办呢？销售策划人员于是在广告上动了一番脑筋。很快一幅十分有特色而又吸引人的广告画出现了。在一只耐克鞋的脚跟部开了两个?窗子?，人们透过?窗子?可见到鞋底的耐克气垫。这幅广告画大大吸引了消费者，并且使他们一目了然地明白了耐克比其他运动鞋技高一筹之处。
随后的两年里，?耐克?的销售额紧跟着就翻了两番。到70年代末，耐克公司有将近100名研究人员，其中许多人有生物、化学、实验生物学、工程技术、工业设计学、化学和多种相关领域的学位。这雄厚的研究力量开发出140余种不同式样的产品，其中不少产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。
这些风格各异，价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念。
靠着永不停息的企业理念，到了1979年，耐克通过策划新产品的上市及其强劲推销，市场占有率达到33％，终于挤进原来由阿迪达斯、彪马和Tiger所建的?铁三角?，成为销售明星。到了1981年，其市场份额甚至达到50％，遥遥领先于阿迪达斯，而耐特本人也跑步进入了《福布斯》杂志令人垂涎的美国最1有的400人之列。
耐克文化
?体育、表演、洒脱自由的运动员精神?是耐克追求的个性化的公司文化。这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，
耐克是1有冒险精神的开拓型公司，就在他们青翠的俄勒冈州公司所在地，已经培育出一种精心设计的文化，耐克一位老资格的经理曾经回忆：?那就像是在一个充满手足情义的环境中工作。同事们在一起痛快地喝酒，滔滔不绝地谈论体育，并自诩为活跃且反传统的人物。?每6个月，耐特的管理队伍要聚会讨论策略。这个大吵大闹的聚会以?针锋相对?著称。
耐特总是鼓励对抗，甚至是怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、慢跑小径、湖泊、足球场。耐特希望创造出一个祥和的工作环境，他认为世界已经够混乱的了，工作时间应像家一样自由。
就在耐克著名的广告策略中，也表现出不同于别人的活力。耐克寻找的运动员的类型有别于阿迪达斯，他们特立独行、个性强烈、脾气暴躁、1于进攻性。例如网球明星麦肯罗，人们老是看到他在网球场上大发脾气，与权威们争吵。还有网球名将阿加西，他留胡子，长发蓬乱，将牛仔裤剪短当网球裤，而这种牛仔网球裤也就成了耐克公司的特色产品。有了这些大牌体育明星做活广告，耐克运动鞋已不再仅仅是运动鞋，而成了偶像和社会地位的象征物。
1984年，耐克开始以广告代言人的策略重新树立自己的形象。他与乔丹签定了一份5年合同，给乔丹的条件还包括赠予耐克的股票，以及以前所未有的礼遇，在耐克运动鞋上使用乔丹的名字。几乎所有的人都认为这是傻瓜才干的，只不过是一个代言人而已。
但耐特坚持这样做，乔丹对耐克的影响是巨大的。乔丹身上凝聚了活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋的体育精神，他的分量超过任何耐克理想中的标志。耐克借助乔丹创造了新品牌?飞腾乔丹?（Air Jordon），生产五颜六色的篮球鞋和配套的服装。?飞腾乔丹?既是成功的广告战役，也是品牌战的胜利，在第一年销售量就高达1亿美元。乔丹第一次穿上这种运动鞋就遭到了NBA官员的禁止，他们认为这违反了联盟的着装条例。耐克敏锐地感到这是一次进行公共关系活动的大好时机，于是发起一场广告声援，宣称?飞腾乔丹?被禁是由于它?革命性的设计?。结果耐克和?飞腾乔丹?登上了无数报刊的封面头条，NBA遭到围攻。这件事最后以有利于耐克的结局告终。用运动员做广告是很多人都会想到的，但是做得最成功的只有耐特！
还有那个无数人熟知的?just do it?，第一个?Just do it?广告的主人公是坐在轮椅上的田径运动员克莱格?布朗修，广告口号是出现在黑色背景下的反白字。广告语没有念出声，但它却唤起了一代人的共鸣。它让人想起一个过于肥胖的人推迟了他的减肥计划，忙碌的职员们被其他事情打乱了健身活动以及所有梦想参加体育活动却被种种事务打断的人。这仿佛是耐克在敦促人们去锻炼身体，马上去行动，去实现。
成功秘诀
巧用文体名星做模特的经营策略。
推崇?关怀与分享?的人文管理理念。
nike所有签名代言篮球鞋都有谁的？
乔丹，掘金的坎比,马刺的芬利,还有小斯,马里昂,JAMES，科比，安东尼,小奥,马步里。虽然NIKE收购了匡威,但是和啊迪锐步的情况一样,保留了个各自的品牌,所以WADE和毕比还不能算是NIKE旗下的。
耐克掌门人菲利普·奈特：从直觉走向理智
从1999年开始，奈特把更多精力放在如何运营公司上。他所做的第一件事就是组织一个新的管理团队，除了依靠公司的一些老经理外，还从外界招聘了一些关键的管理人员
刘柳
不久前闭幕的雅典奥运会，对世界头号体育用品公司耐克来说也是一个展示其实力的盛会，耐克生产的适于高速奔跑的系列运动鞋，赞助了来自世界各地的运动员。由耐克赞助的运动员，仅获得的金牌数就达到了50枚，其中包括男子1500米冠军摩洛哥选手奎罗伊、男子100米比赛获得前四名的运动员。
耐克的气势不仅仅体现在跑道上，截至今年5月31日的2004年财政年度，耐克利润近10亿美元，比上年增长27%；销售收入123亿美元，比上年增长15%。公司股票也随之上升到78美元一股，比去年增加37%，而标普500指数平均增长仅为9%。
创建耐克
1958年，耐克的创始人、CEO菲利普.奈特在俄勒冈州大学读书，他还是校田径队选手，深感美国没有生产过一双真正好的运动鞋。“那时美国的鞋子都是轮胎厂造的，5美元一双，跑5里，脚就流血。”他说，“德国的鞋子虽舒服些，但要30美元一双。”
学校的田径教练比尔.鲍尔曼对德国运动鞋的质量也不满意，他亲手制作的鞋子，虽然外表难看，但轻巧舒适，让运动员跑出了更好的成绩。1964年，奈特与鲍尔曼一起，各出资500美元，创建了蓝绶带运动鞋公司，鞋由美方设计经销，在日本制造。
由于最初销售收入太低，奈特一直兼做会计糊口，直到1971年才辞去兼职。1972年，蓝绶带更名为Nike(耐克)，是希腊语“胜利”之意。1975年， 为降低生产成本，耐克将日本的生产线转移至人力成本较低的韩国与中国台湾，后又扩大到印尼和中国大陆。
上个世纪70年代的健身运动的发展，也带动了耐克的快速发展。美国最大制鞋商阿迪达斯曾对耐克不屑一顾，但到了80年代，阿迪达斯遭到了体现叛逆意志的耐克迎头痛击，逐渐丧失了运动鞋市场的霸主地位。
创新＋名人营销
到目前为止，没有一家公司像耐克一样在名人营销上竭尽全力。
奈特认为，用顶尖运动员做代言人，能扩大品牌接触消费者的广度与深度。现在，耐克每年2亿美元的营销费用，很多都花在著名运动员身上，如篮球运动员迈克尔.乔丹、网球运动员安德烈.阿加斯等。
1985年，耐克用数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹担当发言人。在乔丹的顶盛时期，耐克占据了篮球队市场的绝对优势地位。“菲尔.奈特和耐克把我变成了一个梦幻人物。”乔丹曾感叹道。
1996年，继乔丹的赞助活动之后，耐克又以5年约1亿美元——体育史上最为昂贵的广告合约，签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹。为游说伍兹加盟，奈特像影子一样跟着他在高尔夫球场打球。2000年10月，耐克重新与伍兹签下了5年合约。
当然，仅仅利用名人造势是不够的。1987年，由保罗.菲尔蒙于1981年创立的锐步，以9.91亿美元的销售额、30%的运动鞋市场占有率，超过了耐克5.97亿美元的销售额及18%的占有率。在这场争霸战中，锐步产品的时尚感和对妇女消费人群的关注起到了决定性的作用。
此后，耐克也不得不加强对产品时尚感的研究。20世纪80年代末，耐克推出的气体鞋，利用乔丹的篮球绝活进行市场营销，一时畅销全球。
1990年，耐克的占有率从1989年的25%升至28%，而同时期锐步从24%下滑至21%。这次成功的反扑让耐克意识到，在产品创新的基础上进行促销是最有力的法宝。耐克每年能够推出12万种新产品，目前正在测试一种让奔跑者感觉像光着脚跑步的鞋子。
走向理智
锐步的成功让奈特开始了更多的反省。耐克曾以反文化自居，尊重逆反和冒险，鄙视大公司的条条框框。比如从1997年到1999年，耐克还没有一个首席财务官。耐克充满着学校的气氛，员工们穿着运动鞋和运动服来上班。
“我们一直没有伟大的计划，依靠着直觉在增长。”奈特承认，“但随着我们成为行业第一，就必须改变以前的文化而有所规划。在纪律和创新、创造力和组织机构之间寻找到一种平衡。”
从1999年开始，奈特把更多精力放在如何运营公司上。他所做的第一件事就是组织一个新的管理团队，除了依靠公司的一些老经理外，还从外界招聘了一些关键的管理人员，如1999年从百事可乐招来的CFO 布莱尔。
过去，耐克的文化鼓励地方经理为扩大市场份额大笔花钱，而不管利润是多少。1998年，在赞助巴黎世界杯足球赛时，耐克竟然比预算多花了100万美元，让华尔街怀疑到底有没有人管这事。
现在，耐克新的经理层引入了矩阵结构。耐克的总部决定推行什么样的产品以及如何做，地区经理没有以前那么大的自主权了。
耐克还改善了自己的供应链系统。以前公司在全世界有着27种不同的系统，相互之间不能对话。花费了5亿美元建立新系统后，现在产品式样传输和加工时间都加快了，毛利从5年前的39.9%增加到2003年的42.9%，新鞋上市的时间也从9个月缩短到6个月。
为了减少对运动鞋的依赖，耐克还并购了一些互补的品牌。2004年8月中旬，公司花430万美元购买了服装品牌Official Starter Properties。此外，耐克还在向女消费者、足球、网球、室外活动等新市场扩展。2004年，在欧洲足球市场，耐克以35%的份额第一次超过了阿迪达斯的31% 。
低调管理者
虽然奈特年轻时对运动很着迷，但他还是一个善于控制自己感情的人。当他变得很兴奋时，从来不会大叫大嚷或激动不安。在众人面前，奈特看起来和蔼可亲，还有一点僵硬和害羞。
与耐克总部2700名雇员一样，在与人交谈时，奈特总是下意识地看一下客人穿什么样的鞋子。
奈特在努力保持着耐克的传奇。他说自己最怕的事情就是有一天孙子辈问自己，什么是耐克？
但耐克在欧洲的高价鞋销售量开始下滑。在美国，竞争对手如K-Swiss、Diesel和Puma的需求有所上升，阿迪达斯也加大了对美国篮球运动用品市场的进攻，而目前耐克占据这个市场60%的份额。
奈特到现在还没有任命自己的接班人，这位66岁的CEO在这个问题上，留给了外界过度的猜测和不安 。
菲利普·奈特 个人小档案：
1938年出生
1959年获俄勒冈大学商业管理学位
1962年获斯坦福大学MBA学位
1962年与比尔.鲍尔曼成立蓝绶带运动公司，1972年更名为耐克
担任公司CEO、总裁、董事长至今
NIKE是谁代言德？
1963 - 创始者之一的Phil Kningh 引进日本[鬼冢株式会社Onitauka]的新款 Tiger 球鞋 ，此代理公司名称及称为[蓝带 Blue Ribbon Sport] ，总部就是Phil Kningh 的卡车 他沿路卖鞋。 1964- 出身长跑的教练 Bill Bowerman加入了蓝带 ，这一年只赚了250美1964 出身长跑的教练 Bill Bowerman加入了蓝带 这一年只赚了250美元。在美国的田径名校奥勒冈州的奥勒冈大学，担任田径教练的鲍瓦曼和中距离跑者耐德，他们两人的相遇即是 NIKE 历史的开端。这两个人在 1964年时，双方各出 500 美元当资金，创设了名为「蓝色彩带」的运动用品店，以代理鬼冢 (后来的亚瑟士)产品为出发点。其后，自己研发出全世界第一双尼龙制运动鞋「MARATHON」以及FULL-LENGTH鞋底的「POSTON」，并不断开发新产品。 1968-布维文设计，在日本生产的Cortez运动鞋，成为Tiger最畅销的款式。 1971年-Phil Kninght正式将[蓝带] 改名为NIKE 1972年-松炳鞋底鲍瓦曼从烤盘上得到一个灵感，因而研发 出坚固耐用且避震性佳的WAFFLE鞋底松炳鞋底。隔年推出的「WAFFLE TRANER」立即成为当时全美国的销售冠军。勾勾正式出现在鞋身上， 公司赚进了196万美金 。 传言设计勾钩的波兰大学女生只拿到了36美元。 1973-Steve Prefontaine成为第一个穿NIKE跑鞋的径赛选手。 从BRS转到NIKE(1972-1978)1978年将社名改为「NIKE」。 1977年- NIKE在台湾找鞋厂，台湾宝成接下订单，当年的盈余是2870万美元。 1978年-发表全世界第一双气垫鞋「提尔威特」。之后，NIKE的市场便向全世界延伸。1982年再度推出名作「AIR FORCE I」。 1979年- 气垫鞋的出现推出第一双配备先进Nike-Air避震科技的Tailwind跑鞋，NIKE运动服饰也开始制造行销。NIKE的营收几乎达到美国运动用品市场的一半，尤其在跑鞋领域高居领导地位，穿著NIKE跑鞋的选手囊括800至10000公尺的各项径赛纪录。 1985年-Jordan成为代言人。以芝加哥公牛队的新人Michael Jordan签订合作契，NIKE AIR JORDAN的命名系列篮球鞋和运动服装上市。生产「AIR JORDAN」系列，结果一推出果然造成抢购，也奠 定了NIKE日后如日中天的气势。'87年再度推出透明的「AIR MAX」系列，同样引起购买势潮。这年NIKE也开始进军越野专用鞋的范畴，'91年推出了ACG系列，展开了抢滩行动。由於NIKE拥有先进的科技以及独特的市场战略，其它厂牌恐难与之一较长短。 1985年-后收入减少成长以致必须节省开支，削减一般行政费用及降低库存，全球员工4200人 1987年- 年收入降到8亿7干7百万美金。但先进的Nike-Air专利避震鞋垫，重新竖立NIKE在业界的科技领先地位；Air Max可见式气垫运动鞋，使世人首次看见Nike-Air专利避震气垫的优异性。此外，第四代Air Pegasus卖出500万双，多功能运动鞋正好赶上有氧运动热潮。 1988年-『Just Do It』广告出现，找了玩棒球和足球的双栖广告明星Bo Jackson代言 1990年-下了重本花了一亿美元的广告费，不过当年盈余22亿多美元，够值得。 1992年 -芝加哥的 NIKE Town开幕，结合主题乐园，占地有6万平方呎。 1996年- 眼镜系列的开始。Tiger Woods也加入代言人的系列。 1997年-NIKE亚洲地区的营收由96会计年度3亿美金，成长至97年度8亿美金；两大客户服务中心分别於韩国汉城及日本东京成立；中国大陆成为采购国家之一，同时也是极重要的市场。总部World Campus持续扩张，计划将要容纳全球18000名员工中的7100入在其中工作。NIKE的Air GX和Air Foamposite球鞋，树立了足球钉鞋与篮球鞋的舒适标准。运动产业分析师预估，NIKE年度营收将达到90亿美金。所有的努力都只为一个单纯的目标，帮助运动员追求更好的表现。 NIKE的黄金时期(1978-现在) 1964-NIKE前身较蓝带体育用品公司，蓝色的BRS字样极为公司简称。 1971-蓝带体育用品公司开始制造自己的运动鞋， 并设计出原始的勾型图案。 1978-勾勾逐渐浮出台面 ，与英文同样大小， 蓝带正式更名 NIKE,Inc.。 1985-logo改为红框白字 ，同年Air Jordan球鞋及服装上市。 1995-一个弯弯独霸天下，狂扫天下。
和耐克签约的明星都有哪些？
1、足球(Football)：
c罗、内马尔、鲁尼、皮克、伊涅斯塔、拉莫斯、普约尔、布斯克茨、佩德罗、莱万多夫斯基、坎通纳、马尔蒂尼、博扬、约维蒂奇、范德法特、亨特拉尔、海廷加、罗比尼奥、麦孔、奥斯瓦尔多、法比亚诺、巴普蒂斯塔、尼尔马尔、路易松、埃拉诺、帕托；
邓迪尼奥、伊瓜因、伊布、德罗巴、里贝里、埃夫拉、特维斯、拉斐尔、费迪南德、斯科尔斯、马切达、宋、阿尔沙文、帕齐尼、本特纳、阿邦拉霍、霍阿劳、吉布斯、蒂亚戈·席尔瓦、维尔贝克、巴贝尔、罗比·基恩、桑顿、沙拉维、马尔基西奥
2、网球(Tennis)：
费德勒、纳达尔、莎拉波娃、小威廉姆斯、阿扎伦卡、李娜、德尔波特罗
3、高尔夫(Golf)：
泰格·伍兹
4、田径(Track & Field)：
史蒂夫·普雷方丹、刘翔
5、英式橄榄球：
(Rugby)科林·查维斯、塔纳、马丁、道格·豪莱特、马蒂霍拉、罗姆、特洛费、贾斯丁·马绍尔、罗西·李、约什·鲁西
6、板球(Cricket)：
凯文·皮特森、谢恩·沃恩
7、曲棍球(Field Hockey)：
卢西亚娜·艾玛尔
8、长曲棍球(Lacrosse)：
詹姆斯 ·弗朗哥、泰勒、凯莉
9、手球(Handball)：
卡洛尔·比耶莱齐、多米尼克·克莱恩
10、美式橄榄球(American Football)：
佩顿·曼宁、布里斯、阿隆·罗杰斯、塔克、菲茨杰拉德、卡尔文·约翰逊、瑞恩
扩展资料：
耐克产品材质：NIKE鞋：
主要材质：Full Grain Leather全纹皮质、Nubuck牛皮皮面、Suede麂皮、Synthetic Ledather合成皮质、Synthetic Material合成材质、Mesh网布面、Lycra莱卡弹性布料、Gore-tex防水布料、Foamposite专利鞋身材质；
Drag-on耐磨材质、BRS1000碳素纤维橡胶、Non-marking无痕橡胶、Solid Rubber硬橡胶、Duraon橡胶、DRC耐磨硬橡胶、Gum Rubber生橡胶、Sticky Rubber软橡胶、中底材质、PU材质、PHYLON材质、EVA材质、LUNAR材质
百度百科-耐克
airforce1诞生于哪一年
airforce1诞生于1982年。
nike air force1是Nike出品的一款运动鞋，air Force 1诞生于1982年，深深地根植于篮球运动之中。当时挑选了6位篮球运动员来代言这款鞋：摩西·马龙（Moses Malone）、迈克尔·库帕（Michael Cooper）、贾马尔·威尔克斯（Jamaal Wilkes）、博比·琼斯（Bobby Jones）、米切尔·汤普森（Mychal Thompson）以及卡尔文·奈特（Calvin Natt）。
他们是经过精心选出的防守专家，他们将这款篮球鞋带到了世人面前。经典的海报，强硬的姿态，马龙和他的伙伴们展示出AF1成功的六大要素：宏大、耐久、超越、豪迈、连贯和纯粹。
Nike品牌简介
Nike是全球知名的运动品牌，创立于1972年，总部位于美国俄勒冈州。Nike以其创新的设计、先进的技术和优质的产品而著称，是全球运动鞋、服装和装备市场的领导者之一。Nike的产品线非常丰富，涵盖了各种运动领域，如篮球、足球、跑步、健身、高尔夫等。
其运动鞋系列是Nike的招牌产品，拥有众多经典款式和明星代言人，如Air Max、Zoom系列等。此外，Nike的服装和装备也备受推崇，其设计注重功能性、舒适性和时尚性。Nike的成功得益于其不断创新的精神和对品质的追求，公司不断投入研发，推出新的技术和设计，以满足消费者的需求。
以上内容参考：百度百科—Nike
